Nos Formations

Conduire un projet de création d’entreprise

De l'idée à la réalisation, maîtrisez toutes les étapes pour créer votre entreprise. Nos formateurs experts vous guideront à travers chaque étape essentielle pour transformer votre idée en une entreprise prospère.
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Optimiser Son Cycle de Vente avec l’IA : De la Prospection à la Fidélisation

Cette formation permet de comprendre les avantages et les limites de l’IA pour un commercial, tout en connaissant le cadre réglementaire encadrant son utilisation. Elle aborde également les étapes clés du cycle de vente et l’application des fondamentaux de la négociation. Les participants apprendront à identifier et répondre efficacement aux objections, ainsi qu’à comprendre le fonctionnement et l’impact d’un prompt bien structuré. Enfin, la formation propose de comparer différentes approches afin d’améliorer son efficacité commerciale.

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Conduire un projet de création d’entreprise

Vous allez apprendre à créer votre entreprise de A à Z

Cette formation est conçue pour les futurs entrepreneurs désireux de transformer une idée innovante en une entreprise prospère. Vous apprendrez les compétences et les connaissances nécessaires pour élaborer, planifier et gérer efficacement votre projet entrepreneurial, depuis l'idée initiale jusqu'à la mise en œuvre.
Certification enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences
CODE RS 7004 “Conduire un projet de création d'entreprise” Certificateur : CréActifs

Durée de la Formation

Formation courte : 28 et 38 heures, réparties sur plusieurs jours ou semaines, selon vos disponibilités.

QUELQUES CHIFFRES:

Le nombre de stagiaire : 6
Le taux de satisfaction : 4,5/5
Le taux d’assiduité total est de : 100%

En savoir plus sur la formation

Objectifs de la Formation

Comprendre les étapes clés du processus de création d'entreprise.
‍Élaborer un business plan solide et convaincant.
‍Analyser le marché et définir une stratégie de positionnement.
‍Acquérir les compétences financières pour gérer le budget et les investissements.
‍Connaître les aspects juridiques et administratifs de la création d'entreprise.
‍Développer des compétences en gestion de projet pour assurer le suivi et la réussite de votre entreprise.
‍Établir des stratégies de marketing et de vente efficaces.
‍Utiliser les outils numériques pour optimiser la gestion de l'entreprise.

Je commence

Introduction à l’entrepreneuriat

Analyser les tendances du marché
Valider l’adéquation porteur/projet
Préciser son idée de création d’entreprise
Comprendre les étapes de la création d’entreprise
Appréhender le métier de chef d’entreprise/artisan
Appliquer l’effectuation à son projet

Analyser son marché et définir sa clientèle cible

Comprendre les différentes dimensions de l’étude de marché
Réaliser son étude documentaire avec ChatGPT
Identifier son cœur de cible
Identifier et analyser ses concurrents

Comprendre les aspects juridiques et s’immatriculer

Comprendre les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l’EI, micro-entreprise)
Connaitre les différents régimes sociaux et fiscaux
Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobiliser (avocat, comptables)
Réaliser les démarches d’immatriculation (infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts)

Analyser la rentabilité de son projet et réaliser son prévisionnel financier

Réaliser le montage financier de son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie
Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel
Lister les besoins en investissement & charges de son projet
Identifier ses ressources, les aides et les financements possibles
Déterminer son seuil de rentabilité
Comprendre l’organisation administrative et comptable d’une entreprise
Valider le statut juridique le plus adapté à son projet

Rédiger son Business Plan et Pitcher son projet

Comprendre la structure et la trame du Business Plan
Rédiger un business plan simplifié
S’initier aux techniques de prise de parole
Savoir préparer un pitch clair et convaincant

Communiquer sur les réseaux sociaux et développer son réseau

Identifier son persona
Définir ses messages & sa ligne éditoriale
Choisir les moyens de communication adaptés
Choisir les réseaux sociaux les plus adaptés
Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité

Définir une offre claire et attractive

Définir son produit ou son service
Déterminer son prix ou sa gamme de prix
Identifier les bon canaux de distribution
Choisir les moyens de communication adaptés
Comprendre les différents modèles économiques

Identifier les dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise

Lister et choisir les aides adaptées à son projet :
- Les aides fiscales et sociales
- Les aides à l’embauche
- Les aides à l’innovation
- Les aides sectorielles ou locales
- Les concours à la création d’entreprise

Public Cible

Cette formation s’adresse aux :

Futurs entrepreneurs souhaitant lancer leur propre entreprise.
Entrepreneurs en phase de démarrage cherchant à structurer leur projet.
Toute personne intéressée par la création d'entreprise et l'innovation.

Les pré-requis de la formation :

Bonne connaissance des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur)
Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées

Vérifiez si cette formation est pour vous

Les Modalités

Modalités de Financement

Cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Le CPF vous permet de financer tout ou partie de cette formation grâce à vos droits acquis au titre de votre activité professionnelle.
Participation financière obligatoire, d’un montant de 100 €, est appliquée à compter du 2 mai 2024 pour tout achat d’une formation sur Mon Compte Formation. Explications dans cet article‍

Modalités d'Inscription

Pour vous inscrire à cette formation et bénéficier du financement CPF, veuillez remplir le formulaire d'inscription en ligne sur notre site web ou nous contacter directement par téléphone ou email. N'oubliez pas de préparer votre numéro de CPF et de vérifier vos droits disponibles sur le site officiel Mon Compte Formation.

Les modalités d’évaluation

Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d'un rapport écrit et soutenance orale.

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Optimiser Son Cycle de Vente avec l’IA : De la Prospection à la Fidélisation

Intégrer l’IA conversationnelle Dans le cycle de vente

Cette formation prépare à l’examen final de la certification « Intégrer l’intelligence artificielle conversationnelle dans le cycle de vente » enregistré à France Compétences sous le numéro Fiche RS6792

Durée de la Formation

La durée varie entre 15 et 45 heures.

QUELQUES CHIFFRES:

Le nombre de stagiaire : 7
Le taux de satisfaction : 4,6/5
Le taux d’assiduité total est de : 100%
Le taux d’obtention global du diplôme est de : 0%

En savoir plus sur la formation

Objectifs de la Formation

L'objectif de cette formation est l'obtention de la certification "Intégrer l’intelligence artificielleconversationnelle dans le cycle de vente" (RS6792) et l'acquisition des compétences suivantes :

Identifier les situations professionnelles ou les activités professionnelles de l’acte de ventedans lesquelles l’IA apporte une plus-value afin de réaliser un gain de temps et d’efficacitédans le processus de vente.
Rédiger un questionnement auprès d’un logiciel d’IA afin d’obtenir une réponse pertinenteet exploitable en s’adaptant à la plateforme et à l'objectif du questionnement.
Améliorer la qualité des réponses, en analysant les réponses de l’IA, en corrigeant lequestionnement afin d’pour obtenir des gains de temps et d’efficacité dans le processus devente.
Garantir le respect des normes de protection des données et d'éthique en vérifiant laconformité des mesures envisagées par rapport au cadre réglementaire européen etinternational, assurant ainsi une implémentation conforme du projet de transformation.

Je commence

Module 1 : Comprendre l’IA et son impact sur les métiers commerciaux

Différences entre automatisation et intelligence artificielle
Brève histoire de l’IA et ses évolutions récentes
Les applications de l’IA dans la vente : prospection, relation client, fidélisation
Perspectives d’évolution et chiffres clés sur l’IA dans le secteur commercial
Cadre réglementaire : IA et conformité (France, Europe, international)

Module 2 : Maîtriser le cycle de vente et son interaction avec l’IA

Les étapes du cycle de vente : de la prospection à la fidélisation
Quels outils d’IA pour optimiser chaque phase du cycle de vente
Automatiser certaines tâches sans perdre la relation humaine
Fixer des KPIs pour mesurer l’impact de l’IA sur la performance commerciale

Module 3 : Techniques de prospection moderne avec l’IA

Techniques traditionnelles de prospection et leurs évolutions
Automatiser la recherche et la segmentation des prospects avec l’IA
Rédiger des messages de prospection personnalisés grâce aux outils d’IA
Optimisation de la veille commerciale avec l’IA
Gérer et analyser les retours grâce aux outils IA

Module 4 : Maîtriser la négociation avec le soutien de l’IA

Les fondamentaux de la négociation commerciale
Détecter les signaux d’achat et adapter son discours
Lever les objections avec efficacité
Identifier ses ressources, les aides et les financements possibles
Simulations et analyse des échanges via IA

Module 5 : Contractualisation et clôture de la vente

Les étapes clés d’une contractualisation réussie
Rédaction de propositions commerciales avec assistance IA
Utiliser l’IA pour analyser et comparer des contrats
Automatiser la gestion administrative et la signature électronique
Stratégies de fidélisation post-vente avec le soutien des outils IA

Module 6 : Rédaction et optimisation des prompts pour un usage avancé

Qu’est-ce qu’un prompt dans l’utilisation de l’IA
Les différentes étapes d’un prompt efficace
Apprendre à rédiger des prompts précis et qualitatifs
Corriger et affiner un prompt pour obtenir des réponses plus pertinentes
Exploitation des IA dans la vente

Module 7 : Mesurer et optimiser la performance commerciale avec l’IA

Quels KPIs suivre pour mesurer l’impact de l’IA
Analyse des performances avec les outils IA
Comment ajuster sa stratégie commerciale